Türk SağlıkSen Cevdet Aydın
Türk Sağlık-Sen Giresun Şube Başkanı Cevdet Aydın, 8. Olağan Genel Kurulun ardından gazetemize özel açıklamalarda bulundu. Aydın, hem sendikal mücadelenin yeni dönem hedeflerini hem de sağlık sektöründeki güncel sorunları ve çalışan taleplerini detaylı biçimde değerlendirdi.
HAKAN KULOĞLU: Sayın Aydın, Türk Sağlık-Sen Giresun Şube Başkanlığı’na seçildiniz. Öncelikle sizi tanıyabilir miyiz?
CEVDET AYDIN:
Tabii. 16 Mart 1983’te Giresun Sarvan’da doğdum. Evli ve iki çocuk sahibiyim. Lisansımı Karadeniz Teknik Üniversitesi Acil Afet Yönetimi bölümünde, yüksek lisansımı ise Rumeli Üniversitesi İşletme Fakültesi’nde tamamladım.
HAKAN KULOĞLU: Genel kurulunuz nasıl geçti?
CEVDET AYDIN:
- Olağan Genel Kurulumuz, Giresun Uygulama Oteli’nde yoğun katılımla gerçekleşti. Katılım gösteren tüm üyelerimize teşekkür ederim. Genel kurulumuz, verimli tartışmalar ve güçlü bir dayanışma ruhu içinde geçti; tüm süreç sorunsuz ve profesyonel bir şekilde tamamlandı.
HAKAN KULOĞLU: Türk Sağlık-Sen’in geçmişine ve misyonuna dair neler söylemek istersiniz?
CEVDET AYDIN:
Türk Sağlık-Sen, 33 yıllık şanlı bir mücadelenin adıdır. Her ilde teşkilatı bulunan güçlü bir sivil toplum örgütüyüz. Kuruluşumuzdan bugüne sendikal çizgiden sapmadan görev yapan tüm teşkilat mensuplarına teşekkür ediyor, ebediyete irtihal edenlere rahmet diliyorum. Temel prensiplerimiz; Türk devletinin bölünmez bütünlüğü, milli ve manevi değerlere sahip çıkmak, şeffaflık, güç birliği ve çalışan odaklı sendikacılıktır.
HAKAN KULOĞLU: Toplu sözleşme süreci ve kamu çalışanlarının maaş durumu hakkında ne düşünüyorsunuz?
CEVDET AYDIN:
Yetkili sendika süreci yeterince etkin yönetilemedi. Kamu çalışanları, 2026 ve 2027 yılları için öngörülen zamlar açısından beklentilerini karşılayamadı. Yüksek enflasyon memur maaşlarını olumsuz etkiliyor; refah payının zorunlu hale gelmesi önemlidir. Enflasyon farkının anında maaşlara yansıtılması gerekmektedir. Ayrıca, promosyon görüşmelerinde yaşanan aksaklıklar, çalışanların desteklenmesinde eksiklikler olduğunu gösteriyor.
HAKAN KULOĞLU: Sağlık çalışanlarının çözüm bekleyen temel talepleri nelerdir?
CEVDET AYDIN:
Öne çıkan taleplerimiz şunlardır:
Tüm çalışanları kapsayan 3600 ek gösterge düzenlemesi
Kamuda kadrolu istihdam
Tek kalem maaş uygulaması
Teşvik, taban ve destek ödemelerinin artırılması ve emekliliğe yansıtılması
Üniversite hastanelerinde tayin-atama sorununun çözülmesi
Nöbet ücretlerinin güncellenmesi
Mülakatın kaldırılması, yöneticilikte sınav esaslı atama
Sağlıkta şiddetin sıfır toleransla ele alınması
HAKAN KULOĞLU: Kurumlarda liderlik ve yönetim anlayışının çalışan motivasyonu ve verimlilik üzerindeki etkilerini nasıl değerlendiriyorsunuz?
CEVDET AYDIN:
Kurumlarda etkili liderlik, çalışan motivasyonu ve hizmet kalitesi açısından büyük önem taşıyor. Liderler sadece görev dağıtmakla kalmaz; çalışanlarla kurdukları iletişim, kararların şeffaflığı ve ekip çalışmasını teşvik etme biçimleriyle kurumun verimliliğini belirler. Örneğin, Giresun Diş Hekimliği Fakültesi’nde Dekan olarak görev yapan Prof. Dr. Çağrı Ural, sorunlara hızlı müdahale eden, katılımcı karar alma süreçlerini uygulayan ve çalışanlarla güçlü iletişim kuran bir liderdir. Bu yaklaşım hem çalışanların motivasyonunu artırıyor hem de hizmet kalitesine doğrudan katkı sağlıyor. Kısaca, iyi bir liderin vizyonu ve yönetim anlayışı, kurumun performansını yükseltirken çalışanların memnuniyetini ve bağlılığını da güçlendiriyor. Sağlık sektöründe bu etki özellikle kritik bir önem taşıyor.
HAKAN KULOĞLU: Kurumlarda kreş hizmetleri hakkında ne düşünüyorsunuz?
CEVDET AYDIN:
Kurumlarda kreş imkanlarının sağlanması, çalışanların motivasyonunu ve iş verimliliğini artıran çok önemli bir sosyal destektir. Özellikle kadın çalışanlar için büyük bir avantaj sağlar; çocuklarını güvenle emanet edebilecekleri bir ortam, iş hayatındaki performans ve moral üzerinde doğrudan olumlu etkiler yaratır. Bunun yanında, aileler için de büyük bir destek unsurudur; ebeveynler işlerine daha odaklanabilir, çocukların güvenliği ve eğitimi konusunda içleri rahat olur. Kurumun sunacağı bu tür hizmetler, sadece çalışanların değil, ailelerinin de yaşam kalitesini yükseltir ve kurum-çalışan ilişkilerini güçlendirir.
HAKAN KULOĞLU: Diğer illerden hastanelerimize hasta talebi geliyor mu? Bu konuda neler yapılabilir?
CEVDET AYDIN:
Evet, özellikle Ordu’dan Giresun Eğitim ve Araştırma Hastanesi’ne yoğun bir hasta talebi oluyor. Bu tür misafir hastalar için özel düzenlemeler yapılması, hem onların konforunu hem de hizmet kalitesini artırır. Hastaların karşılanması, sosyal imkanların güçlendirilmesi ve uygun yönlendirmelerin sağlanması memnuniyeti yükseltir ve kurum verimliliğine olumlu katkı sağlar. Ayrıca, hastaneye planlanan ek bina ile kapasitenin artırılması ve hizmetlerin hızlandırılması, bu süreci daha etkin ve verimli hâle getirecek, hastaların sağlık hizmetlerine erişimini kolaylaştıracaktır.
HAKAN KULOĞLU: Son olarak, üyelerinize ve teşkilat mensuplarına ne söylemek istersiniz?
CEVDET AYDIN:
Sosyal sendikacılık anlamında üyelerimize hayat sigortası, konukevleri, indirim anlaşmaları ve çeşitli hizmetlerle destek olmaya devam edeceğiz. Sendikal mücadelemiz zorluklarla dolu; ancak mücadele edenler kazanır. Hep birlikte çalışacak, mücadele edecek ve kazanacağız.
Türk SağlıkSen Cevdet Aydın
